Qu’est-ce qui est le plus important, le focus ou l’agilité? D’être touche-à-tout ou hyperspécialisé?
Doit-on réellement choisir entre devenir spécialiste ou généraliste?
Quand j’ai dû choisir mon programme d’étude universitaire, j’ai fait un choix peu populaire. J’allais étudier les grandes oeuvres de la culture occidentale.
Est-ce que j’avais une vision de l’emploi que j’allais occuper à la suite de ces années d’études?
Pas la moindre.
Mais ça ne me dérangeait pas, car pour moi, une carrière est une période de ma vie, un choix qui peut être renversé à tous moment.
Tout comme une entreprise, d’ailleurs.
Dans l’épisode d’aujourd’hui, je veux parler de cette tension qui existe entre l’idée véhiculée que pour réussir, il faut absolument se nicher, devenir un expert d’une science pointue et, d’un autre côté, que la valeur d’une vie bien vécue est de pouvoir s’adapter grâce à une certaine versatilité.
Je discute notamment de :
- Comment je définis optionnalité, agilité et antifragilité
- Les relations entre le besoin d’options et le caractère des multipotentiels
- L’importance de se créer un capital de marque et comment le faire
- Comment rester ciblé sur sa niche tout en cultivant des alternatives
- Pourquoi il ne faut pas mélanger expertise et identité
As-tu déjà été confronté au choix entre devenir spécialiste ou généraliste? Comment vois-tu la notion d’optionnalité dans ta vie? Raconte-nous ton expérience dans les commentaires.
Mentionné dans cet épisode :
- [PODCAST] GAUVIN, Geneviève. Les Vraies affaires ep. 138 : 3 raisons pourquoi ta business devrait être plus nichée
- [PODCAST] Ep. 47 Vivre à fond ses multiples potentiels avec Sam Bellamy (Partie 1)
- [PODCAST] Ep. 46 Qui a peur de la compétition?
- [LIVRE] Taleb, Nassim Nicholas. Antifragile: Things That Gain From Disorder, Random House, 2012.
- [ARTICLE] Comment tirer parti de ses compétences transférables
- Découvre comment je peux t’aider à établir ta notoriété de marque sur le long terme
