Comment trouver plus de temps dans une journée pour faire ce qui compte? Comment réussir à avoir plus d’impact sans pour autant s’épuiser?
La réponse est simple : en apprenant à déléguer efficacement.
L’exercice de déléguer est un passage obligé pour l’entrepreneuse ambitieuse.
Trouver des personnes qui vont contribuer au rayonnement et au bon fonctionnement de notre entreprise devient essentiel dès que l’on commence à voir le besoin de mettre en place des processus optimisé, agrandir notre offre de service ou satisfaire un nombre grandissant de clients.
Apprendre à déléguer : un défi à surmonter
Bien déléguer nous permet de nous concentrer sur les tâches qui tombent dans notre zone de génie, et donc qui ont le plus de valeur.
À écouter également :Ep. 5 Les services dont je ne me passerais pas comme entrepreneuse à temps partiel
Parce qu’on doit se rendre à l’évidence, peu importe à quel point on peut se cacher derrière notre minutie perfectionniste, on a deux bras, une tête et 24 heures dans une journée.
Mais déléguer est aussi un défi, car il implique de se positionner comme une cheffe d’entreprise qui se voit obligée de communiquer sa vision, ses attentes et ses besoins à une personne qui n’a pas le luxe de savoir ce qu’il y a entre nos deux oreilles.
C’est pour t’aider à apprendre comment déléguer efficacement que j’ai invité sur le podcast Josiane Morinville, gestionnaire de projets web spécialisée auprès des solopreneurs.
L’objectif de Josiane est d’aider ses clients à travailler SUR leur entreprise, plutôt que DANS leur entreprise.
Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous avons parlé de :
- L’angoisse pour certaines (plusieurs) de déléguer
- Tâches faciles à déléguer vs. d’autres qui demandent plus de confiance
- Comment choisir la bonne personne pour nous appuyer
- Apprendre à se délester du besoin de contrôle qui nous habite
- Par où commencer lorsqu’on se sent prête à demander de l’aide avec nos tâches
Écoute l’épisode 33 ici :
Mentionné dans cet épisode :
